Le management situationnel
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Vous verrez dans ce cours de management situationnel en ligne que déléguer et responsabiliser sont essentiels au bon management des hommes. Avec le management situationnel, il est avant tout question de savoir-faire et d’autonomie de la personne que l’on manage. Déléguer n’est pas un système mais l’aboutissement d’un cheminement humain. Soyez plus adaptatif et flexible dans votre management, pour tirer le meilleur de vos collaborateurs !
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Notre expert
Dominique Tissier
Dominique Tissier est ingénieur des Mines et psychologue. Il a été responsable de la Direction de Développement du Groupe Michelin jusqu’en 2015.Il est aujourd’hui• Expert auprès du groupe AEF / Arcaneo pour la construction des congrès HR, LTD, ETI,• Journaliste pour l’animation des journées de congrès (tables rondes)• Intervenant à l’EDHEC dans le cadre de l’Executive MBA• Consultant auprès de Dirigeants d’entreprisesIl est lauréat en 2014 du ” Trophée du Capital Humain ” décerné par Le Monde / HEC pour son action chez MichelinIl est l’auteur de Management situationnel : Les voies de l’autonomie et la responsabilisation.
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Avis des apprenants sur ce cours
4,2 sur 5
132 avis
AO
Abdou O.
Excellent !
il y a 13 jours
VP
VINCENT P.
Excellent !
Tous
il y a environ 1 mois
GN
Grace N.
Excellent !
tout
il y a environ 1 mois
Pourquoi suivre ce cours ?
Vous êtes responsable d'une équipe, vous avez besoin de développer vos qualités managériales pour faire face à n'importe quelle situation ? Dans ce cours de management situationnel en ligne, vous allez découvrir comment adapter votre management à vos interlocuteurs ou un contexte particulier. Être un leader n'est pas inné, cela s'apprend !
