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Notre expert

Pierre-Louis Desprez

Détails du cours

  • 0h47

  • 16 chapitres

  • 4.3 (54 avis)

  • 379 apprenants

  • Tous niveaux

  • 15 vidéos

  • 1 quiz

  • Certificat

Au programme de ce cours en ligne

Grâce à cette formation à l'innovation en entreprise en ligne, vous réaliserez l'importance de l'innovation pour les entreprises. Vous apprendrez que les entreprises peuvent renforcer leur avantage concurrentiel sur leurs marchés grâce à l'innovation qui favorise la productivité, la qualité des produits et des services proposés ainsi que le développement de compétences clés. Vous comprendrez ainsi que l'investissement dans ces compétences clés permet aux entreprises de maintenir un avantage concurrentiel durable et difficilement imitable.

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Notre expert

Pierre-Louis Desprez

image de profil de l'expert

  • 985 apprenants

  • 2 cours

Pierre-Louis DESPREZ est polytechnicien, et un expert reconnu en innovation et en créativité. Iest directeur général associé de Kaos Consulting, société de conseil en innovation, mais aussi auteur d'un ouvrage majeur sur l'innovation "Une fourmi de 18 mètres, ça n'existe pas".
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Avis des apprenants sur ce cours

4,3 sur 5
54 avis
BK
Brenne K.
Très bien !
il y a 7 jours
PM
Prunelle M.
Bien !
il y a 12 jours
DT
Debass Grâce T.
Excellent !
l'explication de l'expert
il y a environ 1 mois

Pourquoi suivre ce cours ?

Vous êtes impliqué dans les décisions stratégiques de votre entreprise ou curieux d'en apprendre plus sur le rôle de l'innovation dans la croissance et la démarcation de l'entreprise ? Avec la mondialisation, le cycle de vie des produits et services s'est considérablement accéléré, tout comme la concurrence. C'est pourquoi le développement de savoir-faire, de compétences mais aussi de nouveaux produits constitue aujourd'hui l'une des priorités du management des entreprises. Innover en entreprise est la clé pour garder un avantage concurrentiel et conquérir de nouveaux marchés.

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0h36
4.5 (11 avis)
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Le mot start-up étant composé de "start" et "up" qui signifient respectivement en anglais "démarrer" et "haut", vous apprendrez dans ce cours à développer une jeune entreprise en démarrage. Vous serez aidé pour cela par David Wise et Adrien Joly, experts dans l'entrepreneuriat et freelances qui vous partageront leur expérience dans le domaine de la création d'entreprise. L'objectif de cette formation pour apprendre à créer sa start-up est double : vous donner les clés de compréhension de l'écosystème start-up tout en vous donnant la confiance nécessaire pour vous autoriser à vous lancer ! Vous apprendrez donc ce qu'est une start-up et ce qui la différencie d'une entreprise à proprement parler. Vous aborderez les notions de business plan et de business model et vous serez également aiguillé afin que vous trouviez une idée de start-up prometteuse. Vous en apprendrez plus sur les notions de Lean Startup, de MVP, de landing page et aborderez pleins d'autres termes qui vous semblent pour le moment obscurs. Vous apprendrez à choisir votre indicateur de réussite et aborderez les étapes de construction d'un produit. Vous verrez comment composer votre équipe avec des focus sur le vocabulaire à employer, sur les méthodologies Agile et Waterfall ainsi que sur les outils de communication et de gestion de projet par exemple. Vous aborderez également le marketing pour start-up avec des vidéos sur le Growth Hacking ou la publicité sur Facebook notamment. Le maintien de la croissance sera également un thème abordé avec les notions de pivot et de product-market-fit (PNF) mais aussi avec un focus sur la levée de fonds et le financement par les investisseurs. Une conclusion sera alors faite par vos deux experts et vous obtiendrez par la suite votre certificat de réussite qui viendra garantir que vous avez terminé ce cours et que vous avez bien appris les bases pour monter sa start-up.
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